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陕建集团总经理张义光在调研秦汉新城新宝会工业化基地时强调:

宣布时间:2016-06-28 11:47:00 撰稿人:党群事情部 浏览量:11944
6月27日 ,陕建集团总经理张义光一行到秦汉新城新宝会工业化基地调研 ,出席了3#搅拌站启动仪式并就基地建设进展召开专题座谈会。

在陕建投资集团董事长李卫军、总经理张朝辉陪同下 ,张义光首先实地考察了试验中心、变电站、锅炉房、3#搅拌站、住宅市政车间的建设情况。

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陕建集团总经理张义光(左三)旅行3#搅拌站中控室并启动生产

据悉 ,3#搅拌站为绿色环保站 ,一站双机 ,设计年产能40万立方米 ,占地面积约4000平方米 ,罐体接纳海内最先进的反冲灰装置 ,砂石堆场全关闭 ,内部装置喷淋系统 ,砂石疏散、污水循环处理设施 ,有效避免冒灰扬尘 ,实现资源再利用 ,为实现预制新宝会和绿色新宝会联动生长涤讪坚实基础。

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陕建投资集团董事长李卫军(左一)、总经理张朝辉(右一)陪同陕建集团总经理张义光(中)实地调研
      座谈会上 ,张朝辉就基地建设情况作了详细汇报。张义光对投资集团在PC一期项目基地建设方面取得的结果给予充分肯定 ,对下一步事情从五个方面提出要求:一要包管工期 ,为十一献礼的计划坚决不可有差池;二要包管质量 ,一定要从源头上着手 ,提前策划 ,严格控制施工历程 ,以鲁班奖的标准建设项目;三要控制本钱 ,投资集团正处于一个起步、创业、爬坡的阶段 ,各参建单位要抱团取暖协力生长 ,优化设计、降低本钱 ,接纳一切步伐给予支持 ,把施工本钱控制好降下来 ,同时 ,在各项招标中 ,恪守公正公正果真的原则 ,让市场不让价格 ,守好红线;四要注重销售 ,如何销售是我们面临的一个重要问题 ,也是下阶段生长的突出问题。前期定位新产品时一定要对市场进行充分调研 ,综合研判 ,尽快建立营销体系;五要做好投资。投资项目时要大胆也要慎重 ,投资要以市场为准 ,要短期投资与恒久生长相结合 ,可以立异灵活多变的相助模式 ,寻找适合的相助同伴 ,配合生长。
     李卫军最后谈话时亮相 ,投资集团一定会加速建设 ,在本钱、质量、设计、进度等方面严格凭据陕建集团要求高效科学组织实施 ,确保十月份准时投产。

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新宝会建立于2014年7月 ,是陕西建工集团股份有限公司的重要子企业 ,肩负“助推新宝会绿色革命 ,领航工业和谐生长”的使命。

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