中国房地产报丨陕建产投董事长付超锋：加速推进装配式新宝会，解决标准化问题是要害
“各人目前所在的陕西建工新型建材有限公司建立于2014年，是首批国家装配式新宝会工业基地、国家高新技术企业”。在陕西新宝会工业投资集团（下简称“陕建产投集团”）投资建设的秦汉新城装配式工业基地上，一位事情人员说道。在这座工业基地里，新宝会工人有了一个新的名字——“工业工人”，他们不必忍受严寒与酷暑，标准化厂房为他们提供了一个遮风避雨的事情场合；他们不必再从事极为沉重的体力劳动，流水线设备可以为他们代庖；他们也不必再蒙受工地上的灰尘飞扬，洁净卫生的事情情况为他们的健康筑起了一道屏障；他们需要的只是做“流水线上的一颗螺丝钉”，成为中国新宝会工业化转型中的一份子。类似这样的工业基地，陕建产投集团共有5个，划分漫衍在延安、铜川、安康、西安等都会�？悸堑骄嗬胗朐耸浔厩奈侍�，陕建产投集团计划在榆林利用外地城投资源再建设一个工业基地。通过这些基地，陕建产投集团将业务触角笼罩到了陕西全域。业务上，涵盖了主体结构装配式、装配式装修、市政道桥、地铁管片、综合管廊等领域，应用场景有民用住宅领域，公共、商业新宝会领域和市政、机场、轨道交通等领域。因为有技术支撑、有品质和品牌信誉的包管，陕西省的重点工程、地标工程等有影响力的工程均选择了陕建产投集团的产品，这是陕建产投集团在装配式新宝会领域的优势。
“2022年，陕建产投集团在主体结构装配式部品部件方面市场占用率抵达30%以上；预估2023年能占到40%以上，到2025年计划占到陕西市场不低于50%的一个规模。”陕建产投集团董事长付超锋说道。就陕西来看，陕建产投集团已经成为了陕西装配式新宝会领域的“领头羊”，可是纵观全国的装配式新宝会市场，目今西部地区的装配式新宝会生长相比照旧较为缓慢，装配率偏低，尤其是混凝土预制率低。 今年2023年4月，陕西省住房和城乡建设厅等13部分联合印发了《关于推动全省装配式新宝会绿色高质量生长的实施意见》（下简称“意见”）。凭据意见，到2025年陕西省装配式新宝会占新建新宝会比例抵达30%以上（单体装配率不低于50%）。“这将极大的增进陕西的装配式新宝会工业快速生长。随着新宝会工业化不绝转型升级，装配率的逐步提高，陕西装配式新宝会工业也将迎来大好的生长机缘。”付超锋说道。 面对古板新宝会业泛起的种种毛病和问题,立异新宝会建造方法,推动新宝会业转型升级迫在眉睫。今年“两会”期间，一位人大代表提出，恒久以来，高消耗、高污染一直是新宝会行业的突出问题，新宝会全历程能耗总量、碳排放总量划分占全国能耗总量、碳排放总量的45.8%、50.6%。除了污染严重，宁静问题也是突出问题，恒久以古板手事情业为主要生产方法，新宝会产品质量低，事故伤亡率一直远远高于其他行业平均水平。别的，新宝会行业的“用工荒”问题也日益突出。新宝会工业化即是时代给新宝会行业提出的新命题、新路径。在新宝会工业化转型升级进程中，装配式新宝会成为了一个重要的抓手，但目前装配式新宝会领域还保存设计没有标准化、市场没有规�；�，施工没有专业化、劳务没有工业化等问题，另外装配式部品部件生产准入门槛低，产品质量狼籍不齐。 从经济本钱上来说，装配式新宝会的建造本钱目前高于古板建造模式，主要原因是设计没有标准化，装配率低，没有形陈规�；�。想要仅依靠降低部品部件的工厂制造成原来降低整体生产本钱，空间很是有限，因为构件的主材本钱和车间本钱是刚性本钱。“只有靠标准化、规�；�，通过大批量标准化生产才华把本钱降下来，在东南沿海等都会，因为装配式新宝会规模比较大，本钱已经降下来了，可是陕西目前的生产本钱较古板建造照旧要高一些。如果部品部件设计能够标准化，装配率能够抵达60%以上，本钱就会大幅降下来。”付超锋体现。
以下为采访实录整理（有删减）：
1.中国房地产报：陕西省装配式新宝会的市场有多大？
付超锋：凭据意见要求，目前陕西省的装配率为不低于30%，但陕西提出2025年装配率抵达不低于50%，这样来看，整个市场空间另有不少于20%的增幅。面对未来市场的需求，陕建产投集团将进一步发挥技术优势、治理优势和品牌优势，整合市场资源，与市场上已经生长起来的、基础较好的一些企业进行相助来增补产能，同时也可以制止同行业的无序竞争。
2.中国房地产报Ｄ缠装配式新宝会，目前面临的主要问题是什么?如何化解?
付超锋：装配式新宝会市场需求量大，生长前景辽阔，可是装配式新宝会企业大部分经营状况都不睬想，一些企业生产经验举步维艰，造成目前困境的主要原因，有以下方面：技术、价格、市场、资金、效劳。 装配式新宝会产品它差别与以往的商品，它是新宝会结构宁静、关乎到老黎民生命工业宁静，要求产品质量要绝对宁静、可靠、耐久，品质的宁静包管是其生长的焦点。 价格也是影响其生长的要害因素，现在装配式新宝会产品的本钱普遍都高于古板建造的本钱。装配式新宝会要有价格优势，不是在如何增减质料、如何在选择主要质料上去动脑筋，而是要让构件生实现批量生产，使大部分构件能标准化、通用化，做到高效率装配、工业化生产。在市场需求方面，目前市场还处在培育期、上升期，企业要定位好自己的产品，研发出宁静、可靠、经济又便于使用的产品，增加市场信心，扩大市场需求。资源配置是企业获得乐成的渠道，它包括资金、技术、人才、信息、市场等。现在实体企业拼的是资本和资源，装配式新宝会企业要把资本和资源高度融合，充分利用、充分发挥，谁的资本足够强大，谁的资源足够富厚，谁就有获得生长的时机。技术标准是企业产品进入市场认可的通行证，由于我国装配式新宝会技术起步比较晚，国家出台的相关标准还比较滞后，企业自身需要完善技术、提高质量，联合相关部分制定出切合行业需求的相关标准，扩大产品在大型项目、民生项目、国家重点项目等领域的应用，获得宽大市场的认可。
3.中国房地产报：公司怎么看待装配式新宝会PC企业产能过剩的问题？
付超锋：产能过剩的原因有许多，疫情影响、经济周期波动、房地产行业低迷等因素导致PC企业市场整体需求下滑；虽有政策大幅推动，但在执行和验收评价时的有偏差，再加之行业准入门槛低、治理不规范等原因导致从业企业数量剧增以及太过扩张。同时企业立异缺乏、产品简单同质化，导致行业竞合无序、价格连续走低，严重影响了行业的健康生长。
4.中国房地产报：有什么好的解决建议?
付超锋：可以下六个方面下功夫：一是强化帮助政策落地和引导，以提升市场份额、提高行业话语权；二是积极参照水泥行业限产等举措，优化供应侧、提高资源和市场要素的科学性；三是增强新产品、新技术、新应用研发，通过工业升级的要领，淘汰落后产品和产能；四是推动数字化应用、提升信息化水平，增进工业链融合，做强信息穿透、建立全新商业模式；五是提升行业集中度，推动企业间整合优化，以稳定市场秩序和价格；六是健全行业监管制度、明确监管标准，包管企业能力认证，建立良好的相同竞合机制。
5.中国房地产报：陕建产投在全国化上是怎样结构的？
付超锋：陕建产投集团目前照旧以省内为主，可是当企业的规模抵达一定水平的时候，一定需要“走出去”。其实，省外的需求也十分强大，近期河南、山西、甘肃、新疆的相关企业都来进行交流过，希望我们走出去和外地的企业一起的相助，发动外地的企业配合生长，推动外地装配式新宝会生长；随着中亚峰会的召开，我们也会追随和陕建集团战略，结构“一带一路”一些沿线国家的市场，经过调研，国际市场生长空间很大。
6.中国房地产报：您觉得公司现在在哪个方面还需要提升？
付超锋：仍然照旧技术研发。对标兴旺地区，西部在技术研发和立异上整体落后于沿海都会，构件生产的工艺仍然需要革新，部品部件的种类和应用场景还需要进一步拓展，目前陕建产投集团装配式技术研究院正在研发竖向构件的连接技术和装配式装修相关部品部件的相关工艺。我们需要向行全国头部企业对标学习，技术研发关乎到企业的生命力，陕建产投集团还需要再发力。
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