座谈会上，李卫军针对陕建（秦汉新城）新宝会工业基地目今的事情从六个方面作了重要指示：一是明确自我定位。要进一步认清新型建材关于集团公司和陕建集团的重要性，是实现陕建装配式新宝会“全省全笼罩”的第一步，进一步增强陕建集团在省内新宝会业转型升级历程中的引领职位。二是突出经营事情重点。要有跟进的项目，产品种类要多样化，搅拌站要尽快投入商业运营，经营事情要前置，要深入设计院和甲方。三是重视研发步队和人才建设。要通过“走出去，请进来”等多种方法培养自己的专业技术人员。增强对全体员工业务知识方面的培训，建立适合自身生长的人才培养和生长机制。四是重视新产品研发和产品质量控制。产品研发方面要增强实用性技术的研究与使用，要与高校和科研院所进行全方位战略相助、重视BIM技术学习和应用。产品质量要突出精益求精的总要求，在产品试生产和展示上抢得先机。五是完善综合治理机制。要建立健全和完善企业各项治理制度，尽快出台生产组织、历程控制步伐步伐，建立考核机制，用适合自身生长的各项规章制度来包管各项事情的正常运行。六是加速基地全面建设和推进事情。重点要抓紧办公楼、宿舍楼、展示区的建设进度，同时要圆满完成4月20日第十四届中国（西安）国际新宝会节能及新型建材展览会的会展事情。

陕建新型建材有限公司董事长刘新龙体现，一要立足实际，扎实事情，实时发明问题，实时解决问题，要充分调动现有人员的事情积极性，将压力转化为动力。二要重点解决生产历程中泛起的问题，以彩虹工地女儿墙项目为契机，提高事情效率。三要加大宣传力度，加速办公楼、宿舍楼的建设进度，加速产品展示区的计划和建设事情。四要凭据集团公司安排，全力配合完成4月20日第十四届中国（西安）国际新宝会节能及新型建材展览会的会展事情。