7月7日下午，陕建集团总经理、党委副书记张义光率队赴陕建（秦汉新城）新宝会工业基地进行调研，现场考察了陕建新型建材在建装配式宿舍楼、办公楼施工情况，听取了集团公司的生产经营情况，并作出重要指示。

会上，张义光肯定了投资集团自建立以来所取得的结果，并对投资集团下一步事情提出了五点要求：一是在完善后期建设项目期间要下足功夫，建设历程中要拿出干CEC项目的精神劲，争分夺秒，抢抓时间
；二是在人才引进方面要利用市场化的手段，特别是在高端人才引进方面要解放思想，大胆立异，并将引进的偏重点放在价值创立方面
；三是投资集团的资金使用要区别施工企业，依托基金做项目能实现井喷式生长的重要经验，实现基金板块的长足生长
；四是在培育新的经济增长点的同时，要注意资金、政策方面的问题研究，思考能够降低本钱的步伐，加深技术研究导向，剖析种种政策支持，争取更多的资金奖励
；五是进一步加大宣传力度，整合资源优势，拓宽思想，利用多渠道、多手段提升投资集团社会知名度及影响力。

陕建董事，集团公司董事长、党委书记李卫军在谈话中重点介绍了集团公司工业结构及各项目进展情况，并指出了经营历程中需重视的两方面问题：一是突失事情重点，快速翻开营销市场。上半年总体经营指标完成不敷理想，各子公司还需抢抓先机，进一步提高条约签约数量
；二是增强人才引进，充分下层步队。要通过“走出去，请进来”等多种方法培养自己的专业技术人员及经验富厚的生产治理人员。增强对全体职工业务知识方面的培训，建立适合自身生长的人才培养和生长机制。

集团公司总经理、党委副书记张朝辉通报了投资集团上半年整体经营情况，并从五个方面汇报了投资集团生长主要思路。一是加大攻坚克难力度，确保目标任务逾额完成
；二是拓宽市场广度和深度，推进营销联动生长
；三是全程管控质量和宁静，加速推进产能释放
；四是优化治理手段，培育企业独吞文化
；五是增强党建事情，体贴关爱职工。

集团公司总会计师邝兴吉、新型建材副总经理王永贵、王辉及相关部分卖力人加入了此次专题集会。