陕建新型建材公司召开干部大会
4月30日，陕建新型建材公司召开干部大会，宣布主要领导任免事项。陕建总经理助理，产投集团党委书记、董事长黄永根出席集会并讲话；产投集团党委副书记、纪委书记、工会主席王拯民，集团副总经理刘海生，组织宣传部部长孙灿伟出席集会。陕建新型建材公司班子成员、全体中层干部加入集会。
黄永根在讲话中指出，全体干部要坚决贯彻落实好陕建集团和产投集团的事情要求，统一思想、坚定信心、鼓足劲头、真抓实干，以时不我待、只争朝夕的精神推动企业快速健康生长。
一要讲政治、守规则。
旗帜鲜明讲政治，是中国共产党最鲜明的特点和优势。作为党员领导干部，必须把纪律、规则意识摆在前面，没有规则、不可周遭。要增强政治建设，认真学习，强化政治意识和规则意识，充分发挥好党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。要把开展党史学习教育作为重大政治任务，结合实际，紧扣目标要求，讲好“红色故事”，牢记历史使命，在思想上来一次升华，在精神上来一次洗礼，把学习结果转化为攻坚克难、做事创业的强大动力。
二要拓市场、强经营。
目标要求：陕建内部项目原则上一个不可丢；陕建外部有较大影响力的项目，市场占有率不低于50%。步伐：一是增加经营力量，形成“能者上、平者调、庸者下”的竞争气氛；两条腿走路，一方面充分发挥好自身的经营力量，另一方面发挥好社会经营力量。二是机制市场化，充分调动经营人员的积极性。经营人员的市场化待遇与条约签约额、条约效益、条约回款三个指标挂钩，待遇明确，责任明确。
三要降本钱、提效劳。
凭据产投集团“质优价廉、客户满意”的经营目标要求，全力以赴降低产品本钱，提高效劳质量。不然，再强的经营人员也开拓不了市场。本钱目标：同等条件，价格最低。效劳目标：客户满意度95%以上。步伐：一是所有与产品本钱有关的因素，按影响本钱的巨细，认真剖析整理出来，与业内同行最好的企业对标，找出差别，制定有效的降本步伐，责任落实到有关卖力人，凭据“能者上，平着调，庸者下”的原则，确保降本目标完成。二是充分利用好陕建集团的集采优势、物流集团的支付优势，努力降低质料采购本钱和资金本钱。三是提高生产调理水平，现场和工厂的信息要流通实时，坚决杜绝产品供应不上，现场大宗存货出不去的矛盾问题。四是提高机关治理效率，降低治理本钱�；夭糠稚柚靡蒲Ш侠�，人员要精干高效，治理用度占营业收入的比重，要做到同行业最低。五是提升客户满意度，客户效劳内容明确，标准明确，责任人明确，奖惩明确。
四要技术精、质量优。
凭据产投集团“技术一流、引领市场”的经营目标要求，确保技术一直处于业内领先水平，认真剖析产品质量不高原因，接纳有力步伐，从基础上彻底解决产品质量问题。
五要保宁静、促环保。
建立健全各级宁静治理制度和流程，从原质料进场到产品生产、存放、运输，到现场制作、装置各个环节，都要剖析出宁静危险源，用规范的操作流程，杜绝宁静事故的爆发。新宝会工业化是新宝会业降低碳排放，实现“碳达峰”“碳中和”的重要路径。随着政策的推动，节能环保的优势将越创造显。
六要爱职工、育人才。
职工是企业的主人和主体，职工幸福企业才华生长。要体贴职工生活，听取职工的意见和要求，资助职工解决困难。要依法包管职工正当权益，开展喜闻乐见的文体运动，富厚职工业余生活。关于技术及治理型人才，要明确责权利、充分授权，做到待遇留人、情感留人、事业留人。关于一线要害岗位技术工人，要流通职业生长通道，搭建好生长平台，推感人才稳步生长。
七要讲廉洁、守底线。
作为党员领导干部，要多做点净心之事，少打点自己的“小九九”。任何时候都不搞特权、不以权谋私，不正之风不染、不义之财不取、不法之事不为。坚持清正廉洁这一基本操守，不但要手脚洁净，更要灵魂洁净、心灵纯净。当好员工的精神向导和品德模范，基础也是要净化心灵、洗涤灵魂，真正做一个心灵阳光、组织定心、员工信赖的领导干部�；朴栏康�，志不求易者成，事不避难者进。随着陕西省、西安市对装配式工业的推动力度加大，PC构件的业务会迎来一个爆发式的增长。要紧紧抓住这次历史机缘，以产投集团“股东兴奋、员工幸福”的经营目标为企业斗争偏向，做到各层级政令流通，以等不起的紧迫感、慢不得的�；小⒆蛔〉脑鹑胃�，砥砺前行，奋力拼搏，为新型建材实现跨越生长作出更大孝敬。
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