陕建产投集团召开企业生长偏向研讨座谈会
5月20日，陕建产投集团在17楼集会室召开企业生长偏向研讨座谈会，集思广益、群策群力、凝聚协力，梳理集团今后一个时期的生长偏向、事情重点，增进集团高质量生长。陕建控股集团企业生长部部长齐伟红，副部长杜军、范海到会指导，集团董事长、党委副书记付超锋出席集会并讲话，集团党委副书记、纪委书记、工会主席王拯民主持集会。
会上，与会人员围绕“集团和各企业未来生长偏向、目今保存瓶颈、破解要领、落实举措”等4个方面进行了深入研讨�＜峒岢治侍獾枷�，直面制约企业生长的堵点难点痛点，集团各领导纷纷谈了思路和想法，各相关部分和所属企业卖力人畅所欲言、各抒己见、建言献策，提出了许多质量好、有价值的意见建议。
齐伟红到会指导
杜军、范海就综合革新事情、国企革新三年行动事情、亏损企业治理、战略定位、深化设计等方面提出具体的要求。齐伟红强调，新宝会工业化是新宝会业生长的重要偏向，陕建产投集团肩负着新宝会业转型升级的重任，陕建集团对产投集团给予了厚望，产投集团上下一定要坚定生长信心，坚持生长定力，鼓足生长劲头，加速生长程序。一是要加大研究研发力度，研究生长新偏向，研发新产品，利用陕建集团内外资源，加大市场调研力度，优化产能路径，始终站在新宝会业生长最前沿。二是要加大与省住建厅等政府、行业部分的相同交流，争取更多的政策资金支持，紧跟新宝会工业化生长趋势偏向，牵头制定装配式新宝会技术标准，成为新宝会工业化生长的引领者。三是要强化企业内部治理，解放思想，转变思维方法，全面增强本钱管控，加大市场开发力度，立异销售模式，夯实治理基础，打造切合陕建产投集团实际的治理体系。四是要建立健全激励机制，探索实施混淆所有制企业员工持股、跟投等机制，立异考核方法要领，尤其增强生产车间、一线员工的考核激励，引发下层活力。
付超锋讲话
最后，付超锋强调：此次研讨会开得扎实有效，通过集思广益、诊断切脉，进一步理清了思路，明确了偏向。陕建产投集团在新宝会业转型升级、践行绿色生长理念、引领新宝会工业化生长的门路上责任重大、任务艰巨。一是企业生长整体向好，要进一步坚定生长信心，引发活力。凭据集团的战略生长，系统计划，认真总结生长经验，立异生长思路，调解生长方法，抢抓机缘，攻坚克难，勇猛前进。二是市场认可度逐步提高，要进一步释放营销产能，擦亮品牌。紧盯新宝会工业链，做大供应链，提升价值链，扩大营销影响力，增进产能释放，擦亮品牌，提升市场占有率。三是工业链供应把好偏向，进一步做好工业链投资，释放动能。积极寻找新工业，引导种种资源、要素向工业链聚集，增强工业链补链强链，充分发挥工业再造血功效，进一步释放新动能，不绝创立新的经济增长点。
集团领导班子成员、相关部分及所属企业卖力人加入集会。
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